天保控股公司副总经理沈钢赴金沙公司 开展下半年经营发展调研

     为切实解决经营发展中的问题，确保实现年度经营计划目标，科学谋划“十四五”战略规划，推进实现“双战双赢”，9月18日下午，天保控股公司副总经理沈钢同志带队到金沙公司调研并主持召开现场会。控股公司企管部部长王小潼、计财部部长孙静宇、投资公司总经理董光沛参加调研。

     沈钢同志详细询问了解了金沙公司目前面临的挑战、应对的措施办法及“十四五”期间战略发展思路等。他指出，在新冠肺炎疫情持续和房地产市场整体低迷的不利形势叠加下，金沙公司正处在历史上最困难的时期，完成全年经营指标的压力很大。“大考”面前，金沙公司新的领导班子要做到、做好新官理旧账，尽力解决历史问题。与此同时，努力开新局，紧跟形势政策走向，统筹用好内外部资源，在经营业绩上尽快取得突破。

     沈钢同志对金沙公司下一步经营发展提出五方面要求：一是要看大势顾大局，发挥主动性，吸纳优质资源，多渠道破解银行融资政策对房地产企业的制约。二是要提升房地产主业的核心竞争力。大胆尝试、大力推进“房地产+”的新模式，为传统房地产开发赋能，提高产品附加值。三是要打开脑袋上的津门。一方面做好战略落地的后半篇文章，加快布局新的业务增长点，适当用好自主选择权，全力向前抢占优质资源；另一方面对行业、市场的新形势、新变化时刻保持敏锐触角，不断推进业务领域、业务模式的优化创新，提前思考、超前谋划、科学推进企业的长期稳健发展。四是要确保全年指标完成。在压力面前，要迎难而上、勇往直前、勇攀高峰。要锻炼超人的思考，付出超人的努力，力争取得超人的业绩。五是要带好队伍。要结合企业经营管理实际，持续做好人才培养和队伍建设工作。打造一支具备较强融资、经营、销售、项目建设运营、企业管理等方面才能的高素质、专业化队伍，为公司持续健康发展储备人才、积蓄力量。